Las respuestas de los candidatos fueron traducidas por el Centro Internacional del Norte de Nevada del inglés al español. ACTIONN pagó por los servicios de traducción y no alteró las traducciones finales.

ELECCION GENERAL


RESPUESTAS DEL CANDIDATO


P1. El resurgimiento del movimiento Black Lives Matter (las Vidas Negras Importan) ha resaltado la falla de los departamentos de policía en todo el país para garantizar la seguridad pública. ¿Qué haría usted para atender las inquietudes relacionadas con la actividad policial que afectan a las comunidades negra e inmigrante y cómo reimaginaría la seguridad pública en nuestra comunidad? 

P2. Además de la policía, ¿cómo atendería la injusticia racial en la educación, vivienda y servicios sociales?

P3. COVID-19 ha devastado los presupuestos locales. ¿Qué haría para atender los déficits presupuestarios?

P4. COVID-19 ha empeorado la crisis de vivienda en Nevada, que ya era severa. ¿Cómo atendería los problemas de seguridad en la vivienda?

P5. ¿De qué forma el consejo de la ciudad escucha y se guía por personas con diferentes experiencias, lo que incluye a las personas que viven en la pobreza?

P6. El Condado de Washoe aprobó exitosamente la Fondo del Fideicomiso de Vivienda Asequible el año pasado, pero no logró aprobar el propuesto Impuesto sobre Servicios del Gobierno para financiarlo. ¿Cómo trabajaría para incrementar el financiamiento para vivienda asequible mientras trabaja en el Consejo de la Ciudad? 

Jenny Brekhus

(Candidato Actual)

Sitio web del candidato

R1. 1) Asegurarnos de seguir patrones de administración de crecimiento regional responsables para que las áreas de patrullaje de la policía no se extiendan al punto de que la policía no las pueda cubrir. Cuando los oficiales de policía tienen demasiadas llamadas para responder para cubrir una creciente área geográfica, los errores y la fatiga pueden presentarse; 2) El Departamento de Policía de Reno fue completamente auditado en 1999. Yo he pedido una nueva auditoría anual, realizada por expertos independientes, para ayudarnos a entender de forma más completa las reformas para mejores prácticas y mejoras del departamento; 3) Creo que las investigaciones de tiroteos en los que los oficiales hayan estado involucrados deben realizarse por una parte que no sea la agencia policial hermana del Condado de Washoe; 4) Yo trabajaré para implementar las recomendaciones de auditoría sobre las compensaciones para trabajadores de Reno, si es que se presentan algunas en relación a los reclamos de los oficiales relacionados con el Trastorno de Estrés Postraumático; 5) Reiteraré el continuo apoyo que he dado a la plataforma federal de Reno para DACA/DREAMERS; 6) Como un intermediario en el servicio civil, continuaré advocando por este trabajo de un cuerpo independiente para identificar inclinaciones implícitas e incrementar la reclutamiento de personas con diversos antecedentes hacia la academia.

R2. Mientras que el sistema educativo no esté bajo el control de la Ciudad de Reno y la vivienda y los servicios sociales estén gobernados por leyes para vivienda justa y otras leyes, creo que les toca a los líderes electos reconocer la existencia del racismo sistémico. En estancias específicas de política pública racista, es de crítica importancia dirigirnos al lado contrario de la injusticia ya sea relacionada con las reglas del uso de suelo, asignaciones inequitativas de inversión pública u oportunidades de negocios.

R3. Consulten arriba, además he identificado que una porción de los impuestos de inquilinos en todo el condado que en efecto está reasignada al fondo general de Reno en lugar del llamado propósito de desarrollo económico para promover la región a los turistas.

R4. Yo patrociné el Consejo Asesor de Problemas e Inquietudes de Inquilinos de Reno para examinar el mercado de arrendamiento y para desarrollar propuestas para cambio en las políticas y en las normas. Estoy esperando sus sugerencias. El otro lado de la asequibilidad de vivienda son los salarios. Yo no respaldo la continua contratación de negocios hacia nuestra región (a menudo con subsidios), que involucran salarios bajos. Yo respaldo el incremento en apoyo federal para subsidios de viviendas, y a nivel local, la eliminación de las barreras regulatorias y códigos de uso de suelo que previenen la producción de vivienda que sea más asequible.

R5. Yo apoyo las opciones humanas de vivienda interina, lo que incluye albergues ene instalaciones de turismo no utilizadas, como el Centro de Eventos de Reno, hasta que haya vivienda permanente disponible para quienes están desamparados. Yo apoyo los equipos en calle de trabajadores sociales en lugar de dirigir a las personas sin viviendas o con viviendas subestándar a ubicaciones para referencia de servicios, como el Centro de Asistencia Comunitaria. Estas personas necesitan ser atendidas en donde están.

R6. He identificado, y el Consejo de la Ciudad de Reno ha aceptado, el 26 de agosto, una decisión para promulgar una resolución incentivando al Condado de Washoe a utilizar el Impuesto de Servicios Gubernamentales para servicios para las necesidades para desamparados y de vivienda. El Condado de Washoe no ejerce esto, el Consejo de la Ciudad de Reno le pedirá a la legislatura que sea asignado a la ciudad para que podamos incrementar los servicios entre las poblaciones con dificultades.


J.D. Drakulich

Sitio web del candidato

R1. Yo no apoyo retirar el financiamiento de la policía, nuestra policía tiene el trabajo más peligroso en la comunidad y merece nuestro apoyo. Creo en encontrar nuevas formas de mejorar a nuestra policía puede ser algo que sirve a todos nuestras ciudadanos. Debemos limitar las llamadas a las que llegan y apoyar los programas sociales para cubrir ese vacío, pero sobre todo para las personas con problemas de salud mental y emergencias que no son violentas. Debemos mejorar el entrenamiento que se enfoca en reducir los conflictos de forma segura para los ciudadanos detenidos que puedan ser violentos. No creo que nuestra policía local deba lidiar con asuntos relacionados con los ciudadanos indocumentados. Creo que si uno tiene una pistola y una placa, nuestra comunidad debe esperar lo mejor de uno, pero no darles la espalda en el proceso.

R2. Fuertemente apoyo las iniciativas que se enfocan en construir y preservar segmentos diversos de vivienda para individuos de bajos ingresos, lo que incluye, vivienda de transición y permanente con apoyo, y mejorar los servicios de albergues. También apoyo los segmentos de vivienda diversa en vecindarios de altos ingresos, donde tenemos escuelas mejor calificadas y más recursos. Necesitamos más servicios legales para ayudar a los ciudadanos indocumentados a procesar su ciudadanía.

R3. Yo me enfocaría en recortes en salarios en lugar de despidos, pero esto tiene mucho que ver con la negociación con nuestros sindicatos. Necesitamos encontrar formas seguras de reabrir toda nuestra comunidad de negocios ya que dependemos tanto de los impuestos de ventas para nuestros ingresos.

R4. Cuando yo sea su consejero, mi primera propuesta será reclutar y contratar a un escritor para subvenciones nacionales. La ciudad de Reno una vez tuvo este puesto pero se perdió debido a la última recesión. Nevada es un estado donador, lo que quiere decir que damos más en impuestos federales de lo que recibimos en nuestra comunidad. Este escritor de subvenciones se enfocará en adquirir financiamiento federal y no local destinado para financiar y preservar las soluciones de vivienda de bajos ingresos.

R5. Necesitamos servicios de albergues más fuertes, más opciones de vivienda de transición y vivienda con asistencia permanente que servirá a nuestros discapacitados, nuestros veteranos y adultos mayores. También necesitamos hacer estrategias sobre cómo priorizar más los servicios de salud mental y los centros para abuso de sustancias. Muchos de nuestros residentes de bajos ingresos y sin hogar, sufren de estos problemas y para poder ser independientes necesitan superar estos obstáculos.

R6. Espero colaborar con toda nuestra región y estado para resolver este problema durante la crisis presupuestaria y también dependeré del escritor de subvenciones como se ha propuesto.



ELECCIÓN PRIMARIA


RESPUESTAS DEL CANDIDATO


P1. ¿Cuáles son primeras 2 prioridades para Reno?

P2. ¿Cómo aumentaría financiaciones e incentivos para desarrollar viviendas económicas para las comunidades de bajos ingresos?

P3. ¿Cómo mejorara el desalojo de las comunidades de bajos ingresos y las comunidades de color debido a la transformación?

P4. ¿Cómo apoyara el engrandecer de inquilinos en nuestra comunidad?

P5.¿Cómo creará un ambiente agradable que apoya los inmigrantes y sus familias?

Jenny Brekhus

(Candidato Actual)

R1. 1) La sustentabilidad fiscal del gobierno de Reno para ofrecer servicios públicos esenciales y servicios para la calidad de vida. 2) Distribución equitativa de los recursos de la ciudad e inversión en la infraestructura pública en toda la ciudad, particularmente en los vecindarios donde residen nuestras poblaciones más vulnerables.

R2. Conforme escribo esta respuesta es el 23 de marzo y el gobierno federal está trabajando en un paquete de estímulo para traer asistencia necesaria para los gobiernos estatales y locales. Antes de mi elección al Consejo, trabajé en programas federales de estímulo relacionados con la producción de vivienda asequible y asistencia para la vivienda, durante la Gran Recesión, dentro del gobierno del estado. Entiendo cómo trabajan estos programas y trabajaré para aprovechar de forma efectiva los recursos federales junto con los locales. En mi periodo anterior, yo luché por una ordenanza de Unidades Funcionales de Vivienda que de acuerdo con mi estimación habría creado más de 200 unidades en el primer año. Estas unidades son más pequeñas y, por lo tanto, más asequibles. Yo defiendo la idea de una cuota por conexión a la infraestructura de alcantarillado, que favorezca el cambio de uso (implantación en progreso) y la eliminación del impacto de las cuotas de transportación también en situaciones de cambio de uso. Estos esfuerzos reducirán los costos de producción. Me opongo a los subsidios para los constructores de vivienda que no incluyen los requisitos de asequibilidad. Por estas razones, me opongo al programa 1000 Casas y 1000 Días de la ciudad, debido a que no requiere a aquellos que recibieron el subsidio que construyan unidades restringidas asequibles.

R3. He tocado el tema del desplazamiento criticando al grupo Jacobs Entertainment por sus acciones, que pueden ser el esfuerzo de desplazamiento más importante en la historia moderna de Reno. Al ejercer sus derechos de propiedad Jacobs destruyó más de 300 unidades en un terreno de aproximadamente 24 acres, sin voltear una pala para construir una nueva unidad residencial. Estas eran unidades de motel que es la vivienda más asequible para familias que están en dificultades. Los miembros del Consejo tienen voces amplificadas.

Estas voces deben usarse con cuidado tanto para celebrar a aquellos que han hecho buenas cosas para nuestra comunidad, pero también, en ocasiones, para criticar a aquellos que están dañando a otros, y yo he hecho eso. Una clave para minimizar el desplazamiento es enfocarnos en los vecindarios antiguos de manera uniforme con inversión y servicios públicos, para que un solo vecindario no se convierta en el vecindario “de moda” que atraiga flujo de capital. Esto permite que todos los vecindarios tengan la oportunidad de estar en un nivel equilibrado y atractivo para los residentes existentes. Esto también requiere nuevas comunidades que se construyen en el perímetro tengan características de diseño similares a las que tienen los vecindarios y distritos más antiguos que tienden al aburguesamiento, en lugar de ser monolíticos auto-orientados a las subdivisiones residenciales. Estos conceptos están en el Plan Maestro de Reno que yo presenté en mi primer periodo como algo que necesita hacerse y estoy comprometido a la fiel implementación del plan.

R4. He apoyado a la población de inquilinos de nuestra comunidad, trayendo una iniciativa al Consejo para formar un Consejo Consultor de Problemas e Inquietudes de los Inquilinos. El Consejo tiene la tarea de examinar todas las facetas de la experiencia de los inquilinos y, a finales de 2020, recomendar al Consejo cualquier medida para asistir a nuestros hogares que tengan una carga económica, lo que incluye, pero no se limita a, políticas y reglas antirrenta para aumentar los precios. Durante la crisis económica de marzo 2020, también defendí un aplazamiento en los desalojos como una necesidad ante nuestras circunstancias económicas y salud pública (como lo ordenó el Tribunal de Justicia de Reno).

R5. Apoyé la posición de la ciudad, de Ciudad que da la Bienvenida. Cuando yo llegué al Consejo en 2012, la plataforma federal de la ciudad, que es una declaración de posiciones para aquellos que nos representan en D.C., estaba callada sobre los temas relacionados con inmigración. Yo encabecé la revisión de esta plataforma que en muchas repeticiones apoya una reforma inmigratoria integral y un camino para la ciudadanía, y programas DACA/DREAMER.


J.D. Drakulich

R1. Espero poder atender inmediatamente la actual situación de las personas sin hogar y los problemas de asequibilidad de vivienda.

R2. Como parte de nuestro proceso regional de planeación, necesitamos considerar todos los tipos de vivienda y cuántos de cada uno se ofrecen. Tenemos que modificar nuestra actitud mental y procesos para negociar con nuestros constructores y construir vivienda asequible. Necesitamos ser proactivos en cuanto qué proyectos se presentan y se consideran para el desarrollo. Para sacar ventaja de estas discusiones, necesitamos primero ver el proceso que nuestra ciudad maneja para gestionar las aprobaciones para la construcción de proyectos. Se sabe que este proceso toma mucho tiempo desde “el concepto hasta el cierre”, lo que incrementa los costos de almacenaje para el constructor y luego se agrega al costo de la vivienda una vez que está lista para la venta. Podemos agilizar de mejor forma las cuotas que acompañan a los proyectos de construcción. Algunas de estas cuotas son importantes, dependiendo de la ubicación del proyecto, pero estas pueden diferirse o incluso condonarse, y algunas de estas cuotas no son necesarias. Cualquier cosa que haga que un proyecto sea más costoso, van a caer directamente sobre el comprador de la casa. La Ciudad de Reno y sus funcionarios electos deben ser eficientes, decisivos y creativos para poder producir viviendas a un precio razonable, esto requiere de liderazgo.

R3. Tenemos que continuar buscando formas de otorgar vivienda asequible en nuestras áreas urbanas y tomar ventaja de la popularidad de las Zonas de oportunidad. Hay fuertes incentivos fiscales federales que se ofrecen a entidades privadas que deciden construir e invertir en áreas cerca del centro y de las áreas que necesitan inversión de capital. Tenemos que ser exclusivos sobre lo que se está construyendo y ver si el proyecto cubre las necesidades de nuestros individuos de bajos ingresos en dichas áreas. También tenemos que estar conscientes del impacto de nuestro crecimiento sobre nuestra comunidad de adultos mayores. Ellos tienen ingresos fijos y el incremento en el costo de vida puede afectarlos más que a la mayoría de los sectores demográficos. Deben considerarse en gran medida en nuestra planeación regional.

R4. Tenemos que hacer un esfuerzo para incrementar la oferta en todos los niveles de vivienda; departamentos/condominios, viviendas multifamiliares y para una sola familia. Entre más opciones tenga un inquilino, mejor para toda la comunidad. También tenemos que ser proactivos al crear departamentos de renta que estén a nivel de mercado o por debajo del mercado, lo que se puede lograr en proyectos grandes de departamentos. También, construir estos proyectos con tarifas asequibles de renta es algo que puede respaldar la diversidad socioeconómica entre nuestras mejores escuelas. También es importante que nuestros vendedores de bienes raíces y arrendadores continúen educando a nuestros inquilinos sobre los incentivos para las personas que compran su primera vivienda. Ayudar a nuestros inquilinos para que sean propietarios, es algo que ofrece otra solución.

R5. Nuestros ciudadanos indocumentados necesitan servicios legales más robustos e información sobre sus derechos en nuestra ciudad. Hay múltiples programas para ayudar a nuestros ciudadanos indocumentados si pueden confiar en el sistema. Actualmente, nuestra policía está haciendo un trabajo maravilloso con nuestros ciudadanos indocumentados, siendo de ayuda y compasivos durante sus interacciones. Yo fui testigo de primera mano en el Foro de Inmigración para que muchos ciudadanos indocumentados expresaran su gratitud hacia nuestra policía. También debemos apoyar a nuestra policía en su trabajo de proteger a todos nuestros ciudadanos haciendo cumplir nuestras leyes locales y en su persecución de cualquier criminal.



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